本と戯れる日々


レビュー本が1000冊を突破しました。
引き続きジャンルを問わず読んだ本をマイペースで紹介してゆきます。

堕落論

堕落論 (新潮文庫)

文学史では太宰治と共に「無頼派」に分類される坂口安吾氏の代表的なエッセイです。

様々な宗教、そして武士道に代表される日本独自の美徳概念、天皇という権威的な象徴、そうした一切のものを打ち捨て、泥にまみれて苦しみ続ける中にこそ人間の生きる価値があるというのが、本書で安吾の説く「堕落論」です。

堕落論が出版されたのは、太平洋戦争の終戦翌年の1946年。

(つい1年前までの)戦時中は愛国、一億総玉砕を煽る様々なプロパガンダが登場し、実際に多くの国民が命を失いました。

そして敗戦によって残されたのは、焼き野原となった日本の姿でした。

大切な人を失った上に昨日までの価値観をすべて壊され、呆然と佇む日本人の姿が目に浮かびます。

そんな中で坂口安吾の発表した本作品は、当時の日本人へ大きなセンセーショナルを巻き起こしました。

今まで世間に蔓延していた権威的な価値観を虚偽として排除し、徹底的に現実を見つめる鋭い洞察力が本書の至るところに発揮されます。

意識して格式の高さや文体の美しさを排除し、ユーモラスを交えたり、時には自らの情けない心情を赤裸々に告白するなど、本音で語られた素直な表現が魅力的です。

例えば宗教や制度によって提供される倫理価値観
こうした秩序立った価値観に自らの判断を委ねてしまい、潔癖で疑いの少ない人生を送るのは簡単であるとし、戦争中の日本人がまさしくそうした姿であったと、歯に衣着せぬ表現が至る箇所に見受けられます。

戦後の荒廃した国土の中でも復興に向けてしたたかに生きてゆく民衆の姿が本作品と重なるようです。

70年が経過する現代においても色褪せない、むしろ東日本大震災を経験した今の日本だからこそ再評価すべき作品であるといえます。

殺人者たちの午後

殺人者たちの午後

ジャーナリズム先進国といわれるイギリスで出版された本の和訳です。

内容は過去に殺人の罪を犯した人たちへのインタービューをまとめたノンフィクションです。

本書に登場する殺人者たちは、年齢や性別、職業、そして殺人の対象や動機も様々です。

イギリスでは死刑制度が廃止されており、終身刑が最も重い刑事罰です。

そのため当然ながらインタビューを受けた人たちの中に死刑判決を受けた人は存在せず、服役中の人もいれば、仮釈放され保護観察という形で社会復帰を目指している、もしくは遂げている人たちも存在します。

登人物はいずれも殺人を犯したことで一致していますが、それから一定の期間が経過している点でも一致しており、自分の生い立ちから殺人に至るまでの経緯、そして服役がもたらした心境の変化を語っています。


過去の人生を清算して前向きに生きていこうとする人もいれば、未だに自分自身を信用することが出来ず、刑務所の中での隔離された状態を望んでいる人など、その後の人生の考え方は様々です。

注目すべきは、一貫して殺人という行為へ対しての後悔、そして程度の差こそあれ、人の命を奪ったことに対する罪悪感を持っているということです。

著者でありインタビューアーでもあるトニー・パーカー氏は、本書で私見どころか善悪へ対しても一切言及することなく、淡々と殺人者たちの過去と現在を綴っているに過ぎません。

それだけに読み手となる人たちに考えさせる内容になっています。

"殺人"は殆どの人たちにとって思いも付かない非日常的な行為です。

その一線を越えてしまった人たちを社会から隔離することは簡単ですが、時には殺人という最も重い罪を犯した人たちの心の声に耳を傾けることの重要さを世の中に問いかけているような気がします。

ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス

ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス

ザ・ゴール」の続編です。

前作と同じように小説形式で書かれたビジネス書であり、主人公も同じくアレックス・ロゴです。

前作から10年が経過し、工場を建て直した実績のあるアレックスが副社長として株主の圧力により売却の危機を迎えたグループ会社を建て直すというストーリーが展開してゆきます。

著者があとがきで述べているように、前回が製造業の現場を舞台に繰り広げられた改善プロセスだけに、ともすれば工場で商品を製造するメーカー側の視点に偏りがちで誤解を招きかねない思考プロセスをより万人向けに書き直した1冊です。

本書で解説されている思考プロセスには幾つかのステップがあり、以下の5つから成り立っています。

  1. 現状問題構造ツリー
  2. 現状の問題点(好ましくない結果)を表面的に列挙し、根本的な原因に遡ります。どの問題を解決するのが最も効果的かという問い(=コアの問題)に答えるための手法です。このプロセスを経ることで複雑で多数の問題点が1つないし2つの原因へ集約することが出来ます。
  3. 対立解消図
  4. 一見すると解決不可能な対立や矛盾を含む問題構造の解消を図ります。コアな問題ほど大きな別の悪影響あるため実施されていないことが多く、その壁を乗り越えるための解決手法です。
  5. 未来問題構造ツリー
  6. コアな問題を解決するための画期的なアイデアを実行した結果の影響を検証します。つまり今までは存在しなかった新たな問題点の発生を未然に予測し、先手を打つことが可能になります。
  7. 前提条件ツリー
  8. 改善計画の実行計画です。計画を実行する上での障壁、それを克服するための中間目標を設けます。 計画を実行する上での前提条件を洗い出すことも含まれています。
  9. 移行ツリー
  10. 詳細な実行計画です。詳細な手順とその順番、その計画に関わるすべての人にどのようなリアクションが必要かを伝えるためのコミュニケーション・ツールとしても使えます。

一方で著者は、これらのステップをすべて経由する必要はなく、どれか1つを実施するだけでも充分に効果があるとしています。

いずれにしても本書は改善(問題解決)のための思考方法の手引書であり、ビジネスの現場に持ち込んだ途端に効果が出るような性質のもではありません。

ただし本書の思考プロセスを身に着けることで、ビジネスに限らず個人的な問題の解決にも役に立てるとが可能になります。

それは思考の習慣化に近いものであり、本書を1回読んだだけでは身に付けるのは難しいように感じます。

そのためにも手元に置いて何度か読み返したい1冊です。

ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

世界で1000万人が読んだビジネス書」といわれる著名な本です。

イスラエルの物理学者から企業コンサルティングに転身した異色の経歴をもつ著者が執筆している作品ですが、特筆すべきは難しい理論をなるべく省き、読者が受け入れやすいように小説仕立てになっている点です。

実際には小説の主人公であるアレックス・ロゴが、閉鎖の危機にある赤字の工場を改善プロセスによって立て直す過程を描いゆきます。

工場が舞台とはいえ"全体の最適化"が本書のテーマであり、製造、エンジニアリング、営業、流通、経理に至るまでの様々な関係者が登場します。

そのため製造業以外に従事する人にも、どこか一致する部分を見出せると思います。

決して目から鱗が落ちるほどの内容が書かれているわけではありませんが、はじめに何をゴール(目標)とし、そこに到達するまでにどのようなプロセス(過程)で思考し、いかに実践すべきかについてを学ぶ本であるといえます。

"目的を設定し、計画を立てて実行する"という当たり前のプロセスですが、いつの間にか手段が目的化してしまい、前提となるアプローチが間違っているがゆえに状況が悪化してしまう現象は、大企業でさえも珍しくはありません。

また同じ困難な状況に直面しても、その対処方法はリーダーの性格・経験・知識など様々な要素に依存しますが、本書はその過程をプロセス化することにより、なるべく正しい答えを導き出せるような思考方法を明文化しているともいえます。

物理学者による本でありながらも難しい用語や方程式は一切登場せず、小説としても意外なほどに完成度が高いため、一気に読了できるビジネス書です。

山の遭難―あなたの山登りは大丈夫か

山の遭難―あなたの山登りは大丈夫か (平凡社新書)

登山ブームと言われて久しいですが、車の運転と交通事故のように、登山といえば遭難事故の可能性が常に付きまといます。

長年に渡り著者は山の遭難事故をテーマに執筆しており、日本登山の歴史、そしてブームの移り変わりと共に遭難事故と原因がどのように変化していったかを解説した1冊です。

明治期から1960年台までは、未踏のルートを開拓する体育会系登山が多く、絶壁からの転落やより困難なルート(バリエーションルート)に挑戦する過程での事故が多くを占めていました。

しかし登山人口に占める中高年者の割合が高くなるにつれ、自分の体力を見誤ってしまった結果の転倒などの事故、そして初歩的な知識や技量の不足による道迷いや装備不足による遭難の割合が増えてきている傾向があります。


登山ブームと共に登山道が整備され、装備品質の向上などが図られ、確かに昔より登山は気軽に挑戦できる趣味になったことは確かですが、対象が人間のコントロールできない自然であり、しかも人が住んでいない高山である以上、不測の事態が発生するリスクは決して0には出来ません。


それにも関わらず登山ブームの商業的なメリットを優先するがあまり、安易な装備・計画でのツアー登山やガイド登山が氾濫し、登山者たちの安全が疎かになっているのが現状です。


昔は山岳会に入会するのが登山家たちの常識であり、厳しい上下関係があるものの、若い登山家たちが経験とスキルを積むことのできる土壌がありました。


確かに会社の上下関係だけでも辟易しているのに、趣味の集まりでも上下関係に従わなければいけない窮屈さを敬遠する気持ちは分かりますが、それ以上に登山の基本は"自己責任"であり、その責任を果たすためには一定の技量が必要になるのは仕方がない事であり、つまり本来はそれだけの危険性を伴うスポーツだったわけです。


本書は主だった遭難事故の事例から、統計データを用いての傾向まで登山未経験者にとっても分かり易く書かれているのは好感が持てます。


また後半になるにつれて山岳地帯での救助活動にも紙面を割いており、安易な救助要請が目立つ現状に危機感を持っています。


その1つに自治体(警察・消防)による救助活動は無料であるというものです。


もちろん本質的に救助活動が無料であるハズもなく、安易な気持ちで登山をはじめた遭難志願者ともいえる人たちへ(大部分が登山とは無関係の人々の)多額の税金が費やされてる現状に対して、著者は遭難者へ対する"有料化"を提案しています。


本書に書かれているような救助の実態、そして財政難と言われる現状を考えれば、全くもって著者の提案へ賛成せざるを得ません。


そもそもヘリコプター等による救出にはレスキュー隊側にも命の危険性が伴い、本来であれば無料、有料に関わらず安易な救護要請は慎むべきです。

著者は登山愛好家の1人であることは間違いないと思いますが、本書ではあえて登山の魅力には触れず、淡々と遭難の実態、悲惨さと、そこに潜む問題点を指摘するスタイルを貫いています。


たまに山歩きをする程度の私にとっても、気の引き締まる思いで読んだ1冊です。